关伟揭开自动化和联想智能制造的内幕

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联想集团全球供应链高级副总裁称,智能化会给中国带来下一波人口红利

关伟认为,相比机器人,人能更好地参与满足消费者个性化需求

“对联想而言,2019年是战略执行顺利的一年。我们在PC和超算市场占有率继续蝉联第一;营收和利润都有了长足的增长;智能物联网、智能基础架构和行业智能战略仍在顺利推进;在智能化业务上的投入也有了丰厚的回报,在《财富》全球 500 强中,联想的排名更是再获新高。”联想集团董事长兼CEO杨元庆在2020年1月1日发布新年致辞时总结说。

在“第一”、“增长”、“顺利推进”、“丰厚回报”以及“再获新高”的背后,有着联想集团对全球供应链的有力把握和有效管理。联想2019Tech World大会于2019年11月14日在北京雁栖湖召开期间,联想集团全球供应链高级副总裁关伟接受《商业周刊/中文版》等媒体采访时,围绕工业机器人、自动化对就业群体的影响以及联想南方厂等话题进行了阐述。

关伟:75%到80%的自动化率应该是可以达到的

自动化和智能制造是大势所趋。那么,工业机器人在智能制造中的具体作用是什么?当下,联想的工业机器人的使用的状况有哪些?未来三五年,联想对工业机器人的运用有哪些新计划?

对此,关伟解释说,其实,工业机器人不仅仅是大家看到的机械手臂。当然,机械手臂是比较容易理解的,但那只是组装过程中的一小块,例如说自动上螺丝。现在,联想在PC和手机这一块的产线自动化率基本上已达到了百分之四十六七,有些地方可能会高一点,达到50%。

那么,这个自动化率是怎么算出来的?那就是整个产品,从原材料到最终成品入库,在整个生产制造的时间当中,人用了多长时间,机器用了多长时间,后者用的时间除以总的时间就得出答案。关伟通过自问自答,剖析了自动化率的计算方式。

他指出,比较合理的自动化率大概介于70%至75%之间。未来两年,当深圳的制造基地建成以后,“我觉得,75%到80%的自动化率应该是可以达到的”。

接着,他自己还反问:为什么这个自动化率不能达到百分之百?他认为,实话实说,百分之百是理想化的数字。其实,还要在整个生产效率和自动化率之间做一个匹配。机器做的一定就比人快吗?不一定。绝大部分简单重复的事情,机器做一定会比人快,但是有一些灵活性的事情,其实还是需要人,例如满足消费者的个性化需求。这种情况下,“有人的参与,反而能够更快速”。

单手臂机器人是现在最简单的自动化设备,那未来还会有什么?那会有协同机器人,这比单手臂机器人复杂得多,“我们希望未来的机器人,能实现更多的协作,真正能像人的两只手去操作,甚至多只手去操作”。

关伟提到,大批量的客户定制,不同于客户大批量的定制。后一种需求,非常简单,而大批量的客户定制是非常复杂的。这就是协作机器人能发挥功效的地方。协作机器人不光涉及机械手臂,还包括高速摄像头,它们能快速检查到质量问题,与此同时,整个后端的IT系统能够快速解决发现的问题。关伟觉得,未来两三年,大家不仅仅会提自动化率是多少的问题,而是更关注联想武汉园区、联想合肥园区的智能化率是多少。他说,对这些园区,“联想已开始做自动化管理”。

联想集团全球供应链高级副总裁关伟

关伟:自动化推动成熟的高级制造工人数量增加

随着自动化率的提升,人力资源的结构会受到哪些影响?其中,有哪些类别的员工会减少?

对此,关伟回应《商业周刊/中文版》称,成熟的高级制造工人数量会增加,而做简单重复性劳动的工人数量会减少。其实,现在去东莞等地,你会看到那里有很多年轻人,实话实说,他们每天就是做着非常简单的重复性工作。可能,他们十八九岁时就开始在那里做,做到二十八九岁,可能体力跟不上了,就只能下来了,然后新的一批年轻劳动力走上生产线。“我觉得,这是过去所谓的人口红利”。

关伟指出,在一个有社会责任感的公司,难道说工人一到30岁以上,就无法工作了吗?或者说,到了40岁以上,他们就应该退休回家了吗?不是这样的。实际上,“我们更加需要30岁,甚至40岁以上的优秀产业工人”,他们本身拥有很好的经验,与此同时,得益于智能自动化方案,他们在体力消耗上不会像以前那么大,这样,他们每个人的工作效率都会加强。他表示,智能化会给中国带来下一波的人口红利。

关伟进一步提到,与中国相比,越南和印度那边的产业工人平均年龄比较小,貌似,中国已经在走下坡路了。然而,并不是这样的情况。“我觉得,中国在过去20年积累下来的人口红利,在智能化解决方案基础上,能够给中国带来二次的人口红利,因为中国的产业工人都是非常优秀的,是过去20年里被培训成那样非常优秀的工人。再加上智能解决方案,他们(对新概念和新技术)的掌握速度可能会比十八九岁的年轻人还要快”。

关伟:联想南方厂的设计用了约四个月时间

2019年5月下旬,联想集团全球供应链高级副总裁关伟曾公开表示,联想计划在深圳建设的一座智能工厂将是综合性工厂,与联想武汉工厂和联想合肥工厂构成“铁三角”。联想合肥工厂生产联想PC,联想武汉工厂主要生产手机,而将于两三年后建成的联想深圳工厂,将负责生产IT设备和孵化的产品。

联想2019年Tech World大会召开期间,面对媒体的关伟再度被问及联想南方厂的问题。据其介绍,建这个联想南方厂和联想以往在其他地方的工厂是不太一样的。以前建厂,是按照原有的模式去优化,这样,设计的时间非常短,而建设的时间比较长。而联想南方厂,大概用了四个月的时间去基本完成整体的设计。如果大家(媒体记者)看过联想武汉厂、联想合肥厂的话,就会知道,它们和一般工厂已经不一样了,已经拥有了很多的智能制造解决方案。那么,这些所有的优秀实践,都会在联想新的南方基地(即联想南方厂)来操作。

他举了一个小例子:在制造业的工厂,通常会有很大一块面积的地方用来存货和仓储。供应商原材料进厂,要存着;生产过程中,有好多物料还是要存着;生产完成品以后,而在发货之前,还是要存着;有的时候,客户不提走成品,那还得存着,所以,一般情况下,要做这样一个基地(工厂)的话,正常来说,可能得需要至少10万平米专门做物料的存储。而如今,经过智能化设计,大概2万平米,最多2.5万平米的地方,用来存储物料就可以了。可以说,利用科技手段,能使效率提升,成本降低。撰文/方李敏

总之 作为当下全球PC出货量冠军的联想,在供应链管理以及智能化制造领域,有着非同寻常的经验积累和能力储备。